
Nguồn ảnh:https://www.ajc.com/news/business/metro-atlanta-chamber-urges-leaders-to-get-behind-downtown-revitalization/TCWXS676ENCRXMEMA2JXQL2GDY/
Đó là một kế hoạch dài hạn, trong đó phòng thương mại sẽ làm việc cùng với các đối tác chính phủ, tổ chức phi lợi nhuận và doanh nghiệp để thực hiện, Chủ tịch, Tổng Giám đốc và Giám đốc điều hành Southern Co., Chris Womack, người là Chủ tịch phòng thương mại sắp mãn nhiệm, đã phát biểu trong cuộc họp.
“Đây không phải là một việc nhỏ,” Womack nói. “Và điều này sẽ yêu cầu sự giúp đỡ dồi dào. Nó sẽ đòi hỏi một mức độ kiên cường đáng kinh ngạc vì nó sẽ rất khó khăn. Nhưng tôi thường nói với mọi người trong Southern Co. — đoán xem? Chúng ta có thể làm những điều khó khăn. Chúng ta sẽ nắm bắt cơ hội này.”
Tập trung của phòng thương mại vào trung tâm thành phố diễn ra khi hơn 8 tỷ đô la đầu tư từ cả nguồn công cộng và tư nhân dồn vào lõi lịch sử của thành phố. Nhiều dự án tái phát triển đang được tiến hành từ đầu này đến đầu kia của trung tâm thành phố, bao gồm Centennial Yards, một dự án trị giá 5 tỷ đô la đang biến 50 mẫu đất từ các bãi đậu xe và đường ray cũ thành một khu giải trí đối diện với Sân vận động Mercedes-Benz, và South Downtown, một kế hoạch cải tạo hàng chục tòa nhà bằng gạch và đá có tuổi đời trăm năm thành một nơi trú ẩn cho các doanh nhân.
Đó chưa phải là tất cả: Đại học Georgia State đang làm việc trên một con đường đi bộ dài 3,7 dặm kết nối các tòa nhà lớp học với ký túc xá và trung tâm sinh viên, Georgia-Pacific đang lên kế hoạch cải tạo đa chức năng cho trụ sở của mình, thành phố đang lên kế hoạch phục hồi một tòa nhà văn phòng 44 tầng thành nhà ở thu nhập hỗn hợp và MARTA đang cải tạo ga Five Points.
Nhiều dự án trong số này dự kiến sẽ không hoàn thành cho đến vài năm nữa. Nhưng những gì đang đến trong một thời gian chặt chẽ hai năm tới là những cải tiến cơ sở hạ tầng trước FIFA World Cup sẽ diễn ra tại trung tâm vào năm 2026. Tháng trước, thành phố đã phê duyệt 120 triệu đô la trái phiếu cơ sở hạ tầng để lát lại đường, sửa chữa vỉa hè và kẻ lại các ngã tư, cùng với các hành động khác.
World Cup là một thời hạn và là một điểm để tập trung nỗ lực của các bên liên quan đến trung tâm thành phố. Nhưng sự chuyển mình rộng lớn hơn của lõi thành phố là một nhiệm vụ có khả năng mất hàng thập kỷ nỗ lực. Có những tiền lệ — Midtown ngày nay chủ yếu là sản phẩm của những nỗ lực quy hoạch đô thị bắt đầu từ những năm 1990.
Chỉ ra những ví dụ về các trung tâm thành phố ở các thành phố khu vực khác như Roswell hoặc Decatur, Giám đốc điều hành Phòng thương mại Katie Kirkpatrick cho biết các trung tâm thành phố là trung tâm của cộng đồng. Nhưng trung tâm Atlanta, thường vắng vẻ sau giờ làm việc 9-5 hoặc khi các sự kiện giải trí lớn kết thúc, chưa phát huy hết tiềm năng của mình.
“Khi trung tâm Atlanta phát triển mạnh, khu vực phát triển mạnh,” Kirkpatrick nói. “Cảm nhận về trung tâm Atlanta hình thành cảm nhận về toàn bộ khu vực của chúng ta.”
Việc thêm và cải thiện cơ sở hạ tầng là một phần của việc mang lại thay đổi cho trung tâm thành phố. Một phần khác là chống lại tình trạng vô gia cư, các nhà lãnh đạo phòng thương mại cho biết. Đây là một cam kết mà tất cả các bên liên quan, từ các cơ quan thành phố và tiểu bang đến các tổ chức dịch vụ xã hội, cần phải hợp tác để tìm ra cả giải pháp tạm thời và lâu dài cho chỗ ở, cũng như xác định cách giải quyết các vấn đề sức khỏe tâm thần có thể dẫn đến tình trạng vô gia cư, Womack cho biết. Phòng thương mại không nêu rõ các bước hoặc sáng kiến cụ thể sẽ thực hiện, nhưng hứa hẹn sẽ là điểm tập trung cho tất cả các bên liên quan và hỗ trợ, nâng cao công việc đã được triển khai.
Khả năng chi trả nhà ở là một thách thức khác mà phòng thương mại sẽ đối mặt trong năm nay. Chủ tịch mới Ryan Marshall, người là giám đốc điều hành của nhà xây dựng quốc gia PulteGroup, khẳng định rằng nguồn cung nhà ở ở Atlanta không đủ, và cần các dự án phát triển nhà lớn và tăng mật độ để đáp ứng nhu cầu.
Thành phố cần phải tư duy sáng tạo về các tùy chọn nhà ở của mình, Marshall nói, và hỏi liệu nhà ở có sẵn gần công việc, sự đa dạng của nhà ở là gì và liệu nó có làm cho tất cả các nhóm kinh tế xã hội cảm thấy có thể sống cùng nhau trong một cộng đồng mà họ cảm thấy thuộc về hay không.
“Những câu hỏi này không dễ để trả lời,” Marshall nói. “Nhưng chúng có thể được hướng dẫn bởi câu hỏi lớn hơn, ‘Điều gì là đúng làm?’
Phòng thương mại cũng đã thảo luận về chiến dịch của mình trong năm vừa qua, tập trung vào việc tăng cường nguồn nhân lực của bang. Ba sáng kiến mới đã được ra mắt bởi phòng thương mại: một ứng dụng giúp đặt chỗ cho thanh niên trong các cơ hội nghề nghiệp sớm như thực tập với các công ty đầu tư của phòng thương mại, một chương trình kết nối những người tìm việc đầu vào từ các cộng đồng chưa được đầu tư với các nhà tuyển dụng và một hệ thống sẽ ghi chép các loại chứng nhận có giá trị cho một chức năng công việc cụ thể, bất kể đó là bằng cấp vượt qua bằng tốt nghiệp trung học hay chứng chỉ.
Họ cũng đã hoàn thiện chương trình giúp kết nối thực tập sinh mùa hè trong khu vực với các công ty đầu tư. Khoảng 1.670 thực tập sinh đại diện cho 21 quốc gia và 179 trường đại học đã tham gia các sự kiện mùa hè này, Kirkpatrick cho biết. Khoảng 90% trong số họ cho biết họ dự định bắt đầu sự nghiệp của mình tại Atlanta.
“Bây giờ là thời gian cho những kế hoạch dài hạn 100 năm,” Kirkpatrick nói. “Bây giờ là thời điểm cho những tham vọng táo bạo và ý tưởng mang tính định hình cho thế hệ. Bây giờ là thời điểm để nhìn lại di sản của những thành công của chúng ta và tiếp tục tiến về phía trước với những tham vọng gấp 10 lần quy mô. Vậy hãy cùng nhau thực hiện điều đó.”