
Nguồn ảnh:https://chicago.suntimes.com/letters-to-the-editor/2025/04/12/john-laplante-daley-chicago-flood-musk-firing-dillons-law-esop-pedro-martinez-democrats-trump-dei
Elon Musk và Bộ Chính Phủ Hiệu Quả thực hiện công việc của họ với ít sự chăm sóc hơn so với những “quan chức” mà họ thường chỉ trích.
Vào tháng Hai, họ đã phải đảo ngược quyết định sa thải hơn 300 nhà khoa học và chuyên gia an toàn hạt nhân, những người duy trì kho vũ khí hạt nhân của đất nước.
Chicago không phải là nơi xa lạ với những câu hỏi về hiệu quả của bộ máy hành chính.
Ba mươi ba năm trước, một vụ rò rỉ trong các đường hầm bị bỏ hoang dưới Loop đã gây ra một vụ sụp lún dẫn đến “Lũ Lụt Chicago Lớn,” một thảm họa gần 2 tỷ USD (4,5 tỷ USD theo giá trị hiện tại).
Thị trưởng Richard M. Daley đã nhanh chóng đổ lỗi cho nhân viên lâu năm của thành phố, John LaPlante, cựu ủy viên tạm quyền của Sở Giao thông Chicago.
Tuy nhiên, điều tra thêm nhanh chóng tiết lộ rằng LaPlante đã nỗ lực gấp đôi mọi người khác để khắc phục đường hầm bị hư hại.
Chỉ vài tháng trước đó, Daley đã tổ chức lại bộ máy hành chính của thành phố.
Một phần của cuộc cải cách đó bao gồm việc chuyển trách nhiệm cho các đường hầm từ cơ quan của LaPlante sang Dịch vụ Tổng hợp.
Dịch vụ Tổng hợp đã biết về vụ rò rỉ trong một thời gian dài hơn, nhưng hai tuần sau khi LaPlante phát hiện ra vụ rò rỉ, ông đã lên kế hoạch kiểm tra các đường hầm với các nhà thầu để sửa chữa.
LaPlante “nhận trách nhiệm – có lẽ còn hơn cả trách nhiệm mà tôi nên có – vì tôi muốn đảm bảo rằng mọi việc được thực hiện đúng cách.”
Ông đã nhanh chóng chủ động khắc phục một vấn đề thực tế – một phẩm chất tốt của một nhân viên chính phủ.
Tuy nhiên, chưa đầy 36 giờ sau khi lũ lụt xảy ra, ông đã bị sa thải.
Dù vậy, LaPlante không hề chua chát.
“Đó là một phần của công việc,” ông nói sau đó, nhận thức được tầm quan trọng của việc giám sát và chịu trách nhiệm.
“Khi đội bóng đang thua, bạn sa thải huấn luyện viên.”
Từ “quan chức” là một từ bị coi thường ở Mỹ, thường được sử dụng bởi những chính trị gia cần quan chức để làm cho chính phủ hoạt động cho những ông chủ thực sự: chính người dân.
LaPlante là một quan chức chính phủ lâu năm, giống như nhiều người mà Musk đang sa thải.
Nếu một quan chức có công việc của Musk, công việc đó sẽ được thực hiện một cách cẩn thận, mà không cần phải rút lại các đợt sa thải hàng loạt.
Trong trường hợp xảy ra thảm họa, họ biết rằng các quan chức được bầu sẽ đúng lý do kiểm điểm họ.
Musk là người giàu nhất thế giới.
Tài sản của ông phần lớn được xây dựng từ các hợp đồng của chính phủ (hơn 38 tỷ USD, theo Washington Post).
Ông muốn chúng ta tin rằng các quan chức là kẻ thù trong khi ông thực hiện những cắt giảm rộng rãi, hỗn loạn đối với các cơ quan như Cục Hàng không Liên bang, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch, và IRS – những cơ quan giữ ông và các công ty của ông chịu trách nhiệm.
Tôi vẫn còn nghi ngờ.
Charles Ocasek, Logan Square
Gửi thư: [email protected]. Để được xem xét để xuất bản, các bức thư phải bao gồm tên đầy đủ, khu vực hoặc quê quán của bạn và số điện thoại để xác minh.
Các bức thư có độ dài tối đa khoảng 375 từ.
Mở rộng đào tạo epinephrine để cứu sống
Mỗi giây đều quan trọng trong một trường hợp khẩn cấp y tế.
Đối với những người trải qua phản ứng dị ứng nặng – sốc phản vệ – việc có sẵn thuốc ngay lập tức có thể là sự khác biệt giữa sự sống và cái chết.
Tuy nhiên, quá nhiều người dân Illinois vẫn còn gặp rủi ro do sự tiếp cận hạn chế đối với thuốc phù hợp.
Đó là lý do tại sao Thượng viện Illinois phải theo gương Hạ viện và phê duyệt Đạo luật Dillon, HB 2462.
Dự luật này được đặt tên theo Dillon Mueller, một thanh niên 18 tuổi đã tragically mất mạng do phản ứng dị ứng từ việc bị ong đốt.
Dillon không có lịch sử dị ứng.
Ông đã nhanh chóng bị sốc phản vệ.
Nếu epinephrine được có sẵn tại hiện trường, ông có thể đã được cứu sống.
Đạo luật Dillon sẽ cho phép những cá nhân đã được đào tạo mang theo và tiêm epinephrine trong các trường hợp khẩn cấp.
Kể từ khi Wisconsin ban hành Đạo luật Dillon vào năm 2017, các bang như Minnesota, Indiana và Michigan đã làm theo.
Illinois cần làm điều tương tự.
Vấn đề này mang tính cá nhân đối với tôi.
Cô con gái 3 tuổi của tôi bị dị ứng nặng với đậu phộng, và gia đình tôi luôn sống trong nỗi lo lắng về việc một phản ứng đột ngột có thể trở thành chết người.
Mùa hè năm ngoái, trong khi đang nghỉ dưỡng, cô bé đột ngột bị ong đốt.
Chúng tôi không biết liệu cô bé có bị dị ứng hay không, và chúng tôi đã chờ đợi trong lo âu, theo dõi các dấu hiệu của sốc phản vệ.
May mắn thay, con gái chúng tôi đã ổn.
Nhưng khoảnh khắc đó đã khiến tôi nhận ra bao nhiêu gia đình có thể không may mắn như chúng tôi, đặc biệt là nếu họ không có quyền tiếp cận epinephrine hoặc nhận thức được tính cấp bách của việc sử dụng nó.
Sốc phản vệ có thể xảy ra bất cứ lúc nào.
Nếu không có sự can thiệp kịp thời, tình trạng này có thể dẫn đến suy hô hấp và ngừng tim một cách nhanh chóng.
Epinephrine là phương pháp điều trị duy nhất hiệu quả, mua thời gian quý giá cho đến khi các nhân viên cứu hộ đến.
Tuy nhiên, luật Illinois hạn chế quyền tiếp cận của các chuyên gia y tế và một số nhân viên đã được đào tạo.
Các trường hợp khẩn cấp không chờ đợi nhân viên cứu thương.
Nếu nhiều người qua đường hơn được đào tạo và cho phép mang theo epinephrine, thì sẽ có nhiều mạng sống được cứu hơn.
Đạo luật Dillon sẽ không thay thế các nhân viên cứu thương mà sẽ bổ sung cho nỗ lực của họ bằng cách tạo ra một chương trình đào tạo tự nguyện.
Những người hoàn thành khóa đào tạo sẽ được phép mang theo và tiêm epinephrine trong các tình huống khẩn cấp – cũng như chúng ta thực hiện với CPR và các máy khử rung tim tự động.
Các ống tiêm tự động epinephrine rất dễ sử dụng, và rủi ro từ một liều không cần thiết là tối thiểu so với hậu quả của việc điều trị bị trì hoãn.
Hãy học hỏi từ câu chuyện của Dillon và đảm bảo không ai khác phải mất mạng vì một thảm kịch có thể ngăn chặn được.
Tôi kêu gọi Thượng viện Illinois ủng hộ Đạo luật Dillon, giúp trao quyền cho người dân Illinois để cứu sống.
Đại diện Nhà nước Maurice West, D-Rockford
Kế hoạch sở hữu cổ phiếu cho nhân viên mang lại lợi ích cho công nhân
Tôi đã làm việc ở National Van Lines, một công ty di chuyển đường dài, khoảng 10 năm vào năm 2011 khi các chủ sở hữu gọi tất cả nhân viên vào căng tin.
Chúng tôi không hề hay biết rằng cuộc sống của chúng tôi sẽ thay đổi.
Họ thông báo rằng họ đã lớn tuổi và quyết định bán công ty, nơi đã thuộc sở hữu gia đình từ năm 1901, khi ông nội của họ giao đồ đá và than bằng một chiếc xe kéo do một con ngựa kéo.
Họ đã đề cập đến một thứ gọi là kế hoạch sở hữu cổ phần cho nhân viên, hay ESOP, một kế hoạch hưu trí cho phép các công ty chia sẻ quyền sở hữu với công nhân.
Chúng tôi chưa bao giờ nghe về ESOP và, lúc đầu, đã sợ sự thay đổi.
Khi tìm hiểu thêm, chúng tôi cảm thấy phấn chấn.
Và với tư cách là một người phụ nữ đơn thân có hai con, thật nhẹ nhõm khi biết rằng chúng tôi sẽ nhận được một tài khoản hưu trí bổ sung mà không cần phải đóng góp một xu nào.
Trở thành những người sở hữu đã mang lại một cái nhìn hoàn toàn khác về công việc của chúng tôi.
Khi bạn là một phần của một cái gì đó, bạn sẽ làm việc chăm chỉ hơn.
Và sau đó là sự bình yên trong tâm trí.
Tôi sẽ không bao giờ quên nhận bản sao kê ESOP đầu tiên của mình.
Thật đáng kinh ngạc khi biết điều này sẽ giúp tôi trong tương lai.
Khi tôi trò chuyện với bạn bè và gia đình và đọc các tin tức, rõ ràng là sự bình yên của tôi không được chia sẻ.
Hầu hết người Mỹ có ít hoặc không có gì tiết kiệm cho hưu trí.
Điều đó khiến tôi nghĩ, “Giá như nhiều người Mỹ có thể trở thành những người sở hữu như tôi? Giá như thay vì chỉ 315 ESOP ở Illinois, chúng tôi có hàng ngàn cái?”
Có một phong trào đang gia tăng để mở rộng quyền sở hữu của nhân viên đến mọi công ty trên đất nước, và tôi rất hào hứng để thêm tiếng nói của mình vào nỗ lực đó.
Tôi không vội vàng nghỉ hưu.
Tôi yêu công việc và đồng nghiệp của mình.
Nhưng thật tuyệt khi biết rằng, khi đến thời điểm đó, tôi sẽ có thể làm điều đó mà không cần lo lắng.
Hãy cùng nhau hành động để mọi người có thể tận hưởng cảm giác đó.
Natasha Yalovay-Greene, giám đốc vận hành của bộ phận quân sự của National Van Lines, Oak Lawn
Pedro Martinez xứng đáng được khen ngợi hơn cả thị trưởng và CTU
Nếu Thị trưởng Brandon Johnson nghĩ rằng ông đã nhìn tốt sau thỏa thuận hợp đồng thử nghiệm mới với Liên minh Giáo viên Chicago, thì ông thậm chí còn ảo tưởng hơn so với những gì đã nghĩ trước đó.
Cả lãnh đạo CTU và thị trưởng đều xuất hiện từ những cuộc đàm phán đó trong tình trạng kém cỏi, thô lỗ và giống như những đứa trẻ hư.
Cư dân Chicago nợ CEO của Trường Công lập Chicago, Pedro Martinez, một lời cám ơn lớn.
Ông là người duy nhất ghi điểm tốt hơn trong cuộc chơi này.
Dưới áp lực nặng nề – sự bắt nạt – từ CTU và thị trưởng, Martinez đã giữ vững lập trường và cân nhắc cam kết cải thiện giáo dục cho học sinh trong khi vẫn chú ý đến những hạn chế tài chính mà thành phố đang phải đối mặt.
Martinez là một kiểu lãnh đạo mẫu mực mà thành phố này cần.
Thật đáng buồn khi lãnh đạo CTU và thị trưởng đặt lợi ích cá nhân và sai lầm của mình lên trên tất cả mọi thứ khác.
Ông Martinez đã thể hiện phẩm giá, trí tuệ và sự quan tâm trong suốt cuộc đàm phán hợp đồng này.
Ông có thể ngẩng cao đầu biết rằng ông đã làm đúng bởi thành phố và học sinh.
Thị trưởng và lãnh đạo CTU không thể nói như vậy.
Họ đã xuất hiện như thô lỗ, bất tài và bị đẩy ra khỏi hình ảnh – chắc chắn thể hiện rằng tính cách và kỹ năng của họ gắn liền hơn với kẻ hề ở Nhà Trắng hơn so với tính chuyên nghiệp mà Martinez đã thể hiện.
Cảm ơn ông Martinez.
Bill DeMarco, Rogers Park
Khách hàng cần ghi nhớ tầm quan trọng của việc đặt chỗ tại nhà hàng
Nếu những thực khách không hiểu được những phức tạp của việc đặt chỗ tại nhà hàng, hủy đặt chỗ hoặc không xuất hiện, hãy bảo họ xem “The Bear.”
Sau đó, họ sẽ hiểu.
Sandra Minor, McHenry
Đảng Dân chủ thiếu sáng suốt
Trong khi tôi luôn bỏ phiếu cho đảng Dân chủ, tôi đặt câu hỏi về việc liệu các lãnh đạo của đảng có thực sự đại diện cho những quan tâm của tôi cho đất nước này hay không.
Tuần trước, hàng ngàn công dân từ Chicago và các thị trấn xung quanh đã thể hiện sự phản đối đối với chính phủ hiện tại ở Washington.
Và, ít nhất ở Chicago, không có chính trị gia hay quan chức Dân chủ nào phát biểu hoặc xuất hiện.
Có thể họ không được mời phát biểu và vì không kiểm soát được sự kiện hoặc sợ phải hỏi.
Có lẽ họ không muốn mạo hiểm làm phật lòng một trong những nhà tài trợ lớn của họ.
Vâng, tiền bạc và sự giàu có dường như đã biến hỏng đảng Cộng hòa, và cho đến khi các đảng Dân chủ có thể trở thành một đối thủ đáng tin cậy hơn và không rơi vào cái bẫy tiền bạc giống như GOP, họ sẽ tiếp tục thất bại trong việc chống lại chế độ độc tài đang gia tăng phá hủy đất nước chúng ta.
Jim Morley, Chicago
Ghi chú cho Trump: Các bất bình vẫn tồn tại
Donald Trump thích nói về những điều như bình đẳng và sự chia rẽ khi nói về việc loại bỏ các chính sách đa dạng, công bằng và bao trùm.
Nó nghe có vẻ lý tưởng và truyền cảm hứng.
Nó cũng phớt lờ thực tế.
Có hàng triệu người Mỹ sinh ra trong những tình huống tiêu cực không phải do sự lựa chọn của họ.
Sự thật đơn giản là nhiều người không có cơ hội bình đẳng, dù là môi trường sống, trường học kém chất lượng, thiếu kết nối hay sự phân biệt chủng tộc vẫn còn tồn tại trong xã hội của chúng ta.
Chúa ơi, nếu một người da màu nắm giữ một vị trí trách nhiệm, nhiều người vẫn giả định rằng người đó đã nhận được đặc quyền và không đủ khả năng.
Cạnh tranh bình đẳng nghe có vẻ truyền cảm hứng.
Ai đó sẽ cần thông báo cho tôi khi nó thực sự xảy ra.
Laurence Siegel, Manteno
Thiếu sự đồng cảm
Tôi tự hỏi liệu người ta có quan tâm rằng tổng thống không quan tâm đến ai bị tổn thương.
Khi sa thải người dân, cắt giảm thu nhập, hủy bỏ các chương trình và tước bỏ các quyền lợi, ai sẽ bị thiệt thòi không phải là mối quan tâm của Donald Trump hay những người bạn của ông.
Các tỷ phú mà chúng ta đã trao chính phủ cho không và sẽ không phải chịu đựng.
Đó là sự giải trí của họ và thể hiện sức mạnh của họ.
Lauretta Hart, West Ridge
‘Fore’ vì đất nước
Như Marie Antoinette từng nói, “Hãy để họ chơi golf.”
Ôi xin lỗi, đó là điều mà “Don” đã nói từ sân golf của mình chỉ một ngày sau khi đập nát thị trường chứng khoán mà ông từng coi là chỉ số cuối cùng cho nền kinh tế của chúng ta.