Thuy Pham 
Nguồn ảnh：https://therealdeal.com/miami/2024/11/08/david-martin-talks-life-death-biggest-real-estate-projects/
Khi David Martin bước vào một khu phố mới, điều đầu tiên ông làm là xác định ai là những người phản đối phát triển, sau đó tìm cách để tương tác với họ.
Điều này không chỉ giúp Martin, CEO của Terra có trụ sở tại Coconut Grove, Miami, xây dựng danh tiếng là người có khả năng làm việc hiệu quả với chính quyền địa phương, đối thủ cạnh tranh và những người phản đối phát triển (NIMBYists).
“Luôn có những điều mà chúng ta có thể làm để cải thiện cộng đồng của mình. Ngày nay, chúng ta trở nên chính trị hóa, và hầu hết thời gian, ngay cả khi ở những hai đầu đối lập, chúng ta có thể đồng ý về 50, 60 phần trăm các vấn đề,” ông nói.
“Công việc của chúng tôi là làm việc về những điều mà chúng tôi đồng ý và không để những điều mà chúng tôi bất đồng cản trở sự tiến bộ cho các thế hệ tương lai.”
Martin đã ngồi xuống trò chuyện cùng Stuart Elliott, Tổng biên tập của The Real Deal, tại Diễn đàn Thị trường Bất động sản Nam Florida của TRD vào thứ Năm vừa qua, trong một cuộc trò chuyện sâu rộng về chuỗi dự án của mình, học hỏi từ những thất bại trong quá khứ và làm việc với gia đình.
Ông cũng thảo luận về việc trở thành một trong những thế hệ lãnh đạo tiếp theo trong ngành phát triển và điều gì thúc đẩy ông.
Một đám đông đứng kín phòng hội nghị tại Mana Wynwood đã có mặt. Hơn 6.000 người đã tham gia sự kiện hai ngày tại Miami.
Các dự án của Martin bao gồm một tòa nhà chung cư tại Midtown Miami với nhà phát triển Michael Simkins, mà đầu bếp Pháp Jean-Georges Vongerichten đang làm thương hiệu; một dự án Mr. C Residences ở West Palm Beach với gia đình Morrison; và Khách sạn Trung tâm Hội nghị Miami Beach cùng với Jackie Soffer và các đối tác.
Vào thứ Ba, cử tri đã phê duyệt một cuộc trưng cầu dân ý cho phép Terra và ESJ Capital Partners phát triển một tòa nhà chung cư trên Đảo Watson của Miami. Điều này bao gồm việc mua đất thành phố trị giá 135 triệu đô la, biến Jungle Island thành một công viên công cộng và một khoản đóng góp 15 triệu đô la cho nhà ở giá rẻ, cải thiện cơ sở hạ tầng cũng như mở rộng bờ sông công cộng.
“Với những cuộc trưng cầu dân ý này, tôi đã học được rất nhiều,” Martin nói, nói về những cuộc trưng cầu khác mà ông đã làm trong quá khứ.
“Chúng tôi đã bắt đầu với một cuộc trưng cầu cho khách sạn trung tâm hội nghị, trong đó chúng tôi đã nhận được 64% phiếu bầu. Chúng tôi đã làm một cuộc trưng cầu cho Marina Park. Tôi đã thất bại, và hy vọng tôi có thể trở lại trên lá phiếu trong tương lai.”
Mặc dù việc mua lại tài sản trị giá 1 tỷ đô la của Terra từ tập đoàn Genting ở trung tâm Miami đã bị hủy bỏ, Martin cho biết nó “có thể là một trong những tài sản quan trọng nhất ở đất nước này.”
Việc mua lại Castle Beach Club trị giá 500 triệu đô la, một tòa nhà chung cư cũ ở Miami Beach, cũng đã không thành công vào đầu năm nay.
Ông nói rằng việc học hỏi từ những sai lầm trong quá khứ rất quan trọng.
“Cộng đồng của chúng ta có những thách thức, cho dù đó là giao thông hay cần có nhà ở giá rẻ cho lực lượng lao động của chúng ta hoặc đơn giản là đối phó với quản lý nước mưa và giảm thiểu, thích ứng để chúng ta có thể phát triển mạnh mẽ,” ông cho biết.
Martin cũng nói rằng khi ông bước vào một khu phố mới hoặc đang làm việc trên một cuộc trưng cầu dân ý, ông thường gặp gỡ trực tiếp với mọi người tại các trung tâm người cao tuổi và gõ cửa nhà mọi người.
“Thách thức đối với chúng tôi là học cách giao tiếp tốt hơn. Đôi khi, mạng xã hội rất căng thẳng,” ông nói.
“Rất nhiều lần chúng ta ngồi trong nhà và phàn nàn về chính phủ. Không phải lỗi của chính phủ. Đó là lỗi của chúng ta. Tất cả chúng ta cần tham gia và tham gia để giúp giải quyết bất kỳ vấn đề nào mà chúng ta gặp phải trong cộng đồng.”
Elliott đã đề cập đến cách Martin làm việc trên nhiều dự án cùng một lúc, tập hợp các đội ngũ bao gồm những kiến trúc sư nổi tiếng như Bjarke Ingels, những người kinh doanh ẩm thực như Major Food Group và đầu bếp Michelin Vongerichten.
“Tôi có đẩy, nhưng chúng tôi đẩy trong khuôn khổ hợp lý để có một cách tiếp cận có kỷ luật trong việc đưa ra quyết định để chúng tôi không lãng phí thời gian,” Martin cho biết.
Elliott đã kết thúc cuộc trò chuyện bằng một câu hỏi về cách tiếp cận carpe diem (nắm bắt khoảnh khắc) trong cuộc sống của Martin và cách ông đã nhận thức về cái chết từ khi còn nhỏ.
Ông cho biết ông đã chứng kiến rất nhiều cái chết hàng ngày, và đó là nguồn gốc tinh thần thúc đẩy ông có được sự tôn trọng cao với cuộc sống.
“Chỉ việc trải qua quá nhiều cái chết hàng ngày, và hiểu rằng chúng ta thực sự chỉ có một khoảng thời gian ngắn để tạo ảnh hưởng vào cuộc sống của mình, gia đình mình và cho các thế hệ tương lai,” Martin cho biết.
“Điều đó chắc chắn đã thúc đẩy tôi theo một cách vô thức, chỉ để suy nghĩ khác đi về cuộc sống.”
